projektowanie systemu zarządzania

• analiza modeli biznesowych - analiza obiegu dokumentów, analiza powtarzalnych kroków w projekcie
• wdrażanie modeli biznesowych poprzez parametryzację modułów SYSTEM ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI albo SYSTEM PRACY GRUPOWEJ

Liczba modeli biznesowych nie jest limitowana przez system. Użytkownik ma możliwość modyfikowania relizowanych modeli biznesowych w trakcie eksploatacji systemu. W ramach wdrożenia pomagamy przy jednoznaczym określeniu kroków w powtarzanych modelach biznesowych użytkownika.

Naszymi konsultatmi są osoby z doświadczeniem wyniesionym z działalności w zakresie tworzenia studiów wykonalności obejmujących analizy techniczne i ekonomiczne.

Często wykonana analiza realizowanych modeli biznesowych prowadzi do optymalizacji tych modeli a tym samym usprawnia działanie organizacji.

Przykładowe analizy modeli biznesowych:

1. projekt dostawy towaru

• operacja 1: zapytanie od klienta
• operacja 2: faktura pro-forma
• operacja 3: płatność od klienta
• operacja 4: spedycja towaru
• operacja 5: wystawienie faktury sprzedaży [koniec projektu]

2. projekt przygotowania oferty

• operacja 1: wykonanie szacunków nakładów materiałowych
• operacja 2: wykonanie szacunków nakładów pracy
• operacja 3: wykonanie kalkulacji kosztowych
• operacja 4: edycja kosztorysu
• operacja 5: definicja oferty
• operacja 6: weryfikacja oferty
• operacja 7: przekazanie oferty do akceptacji [koniec projektu]

Zobacz także: przykładowe modele biznesowe realizowane z wykorzystaniem systemu InfoBiz Server

Kod QR produktu